Hippolyte Gebler, l'auteur de ces articles

Hippolyte Gebler, fondateur de La Maison Médocaine

Les articles de ce site sont écrits par Hippolyte Gebler, fondateur et gérant de La Maison Médocaine.

Son parcours

Hippolyte Gebler s’est formé au commerce et à la négociation : un BTS management commercial opérationnel, préparé en alternance dans la grande distribution, puis un bachelor marketing et négociation, en alternance commerciale au golf de Pessac. Un parcours de terrain, qui explique l’importance qu’il accorde à la tarification et à la relation client.

C’est pendant ses études qu’il s’intéresse à l’immobilier, puis découvre la conciergerie par un proche qui en gérait une. Il commence à travailler sur le projet en septembre 2025 et crée officiellement La Maison Médocaine en janvier 2026.

Ce qu’il fait

La Maison Médocaine gère aujourd’hui 17 biens en courte et moyenne durée, entre Bordeaux, le Médoc et le littoral girondin : accueil des voyageurs, ménage entre les séjours, gestion du linge, tenue des annonces, réponses aux messages et traitement des imprévus. Deux formules existent, l’une opérationnelle, l’autre incluant la tarification dynamique.

L’erreur qu’il voit le plus souvent

Des prix figés. « Un tarif identique toute l’année, qui ne tient compte ni des événements locaux, ni des jours fériés, ni des longs week-ends. »

Et son corollaire : baisser ses prix par réflexe quand le calendrier ne se remplit pas. « Avant de baisser, il faut se comparer, regarder ses indicateurs, revoir ses photos. Le prix est rarement le premier problème. »

Son conseil inverse : investir dans les équipements et l’agencement qui augmentent la valeur perçue du logement. C’est ce qui permet ensuite de louer plus cher et plus souvent, au lieu de brader.

Un cas concret

Deux studios au Bouscat, repris en gestion après une première conciergerie qui n’exploitait qu’un seul canal de réservation. Les annonces étaient peu travaillées et les prix mal positionnés.

Le travail a porté sur trois axes : l’ouverture d’un second canal de diffusion, la reprise complète des annonces et de la tarification, et un accompagnement du propriétaire sur des travaux ciblés, notamment l’aménagement d’un espace bureau, l’installation de la fibre et la mise en valeur d’une terrasse.

Résultat : les studios attirent désormais régulièrement des séjours professionnels longs, de quinze jours à deux mois, à des niveaux de prix que la courte durée seule n’atteignait pas. À titre indicatif sur ces biens, de l’ordre de 1 200 euros pour quinze jours et 3 700 euros pour deux mois.

Ce qu’il observe sur ses biens

Ces chiffres sont des constats sur le portefeuille géré, pas des moyennes de marché ni des promesses. Ils varient fortement selon la commune et le logement.

  • Périphérie bordelaise : un taux d’occupation assez régulier sur l’année, de 50 à 80 %.
  • Médoc : beaucoup plus contrasté. Environ 45 % sur l’année, avec des mois à 10 % et d’autres entre 80 et 100 %.
  • Médoc atlantique en juillet et août : plusieurs biens à 100 % d’occupation.
  • Mise en gestion : une progression de la rentabilité de l’ordre de 20 à 35 % selon les situations.

Ce qu’il ne fait pas

Il n’est ni comptable, ni avocat, ni agent immobilier. Les articles donnent un cadre général et citent leurs sources ; ils ne remplacent pas un avis professionnel sur une situation particulière.

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